Pour la première fois, un planning stratégique d’agence de communication propose ses services sur un principe de « vente à emporter ». Take Away Thinking offre une gamme de prestations ponctuelles jusqu’à présent inaccessibles à l’unité et hors contrat. Cette gamme va du simple benchmark à la refondation d’une plateforme stratégique, et ce, à des tarifs fixes compris entre 4 et 50 K€ HT la prestation.

L’annonceur peut décider de « consommer cette stratégie sur place » en faisant appel aux ressources de l’agence ou de « l’emporter » en confiant sa mise en oeuvre à un autre prestataire ou en la réalisant directement en interne.

Cette démarche vise à faciliter l’accès au planning stratégique et à l’ouvrir à un plus grand nombre d’entreprises. Take Away Thinking appliquera les outils et méthodes BDDP et proposera notamment l’organisation de Disruption Days : des journées de réflexion avec l’annonceur mettant en application le mode de travail de l’agence.

Contrairement à la collaboration avec une agence, le recours au Take Away Thinking reste systématiquement confidentiel et ne fait pas l’objet de communication professionnelle.

Pourquoi aujourd’hui ?

La crise pousse les entreprises à remettre à plat leur mix communication et rend la demande d’accompagnement stratégique particulièrement forte.

Mais à l’heure où tout devient plus rapide et plus périssable, les entreprises attendent que le conseil stratégique soit plus réactif, plus digeste et plus opérationnel que les missions de consulting traditionnelles des cabinets spécialisés.

Par ailleurs, quand elles ne disposent pas de budget média ou qu’elles ne ressentent pas le besoin d’investir massivement, les entreprises ne se sentent pas autorisées à consulter de grandes agences.

Or avec les nouveaux médias, la communication prend des formes de plus en plus innovantes, il devient illogique pour une agence de conditionner ses prestations stratégiques à un budget média.

L’organisation repose sur des équipes séniors

Pour assurer à la fois la qualité et la rapidité des prestations, BDDP Unlimited fait le choix de ne confier ces missions qu’à ses planners stratégiques et consultants les plus séniors. Ceux-ci s’appuieront également sur les ressources et expertises des 220 producteurs d’idées, de médias et de contenus on et off-line composant BDDP Unlimited.

Rassemblant 15 personnes rodées à la disruption, le service planning stratégique et développement de BDDP Unlimited est déjà l’un des plus importants du marché. Cette offre sera dans les prochains mois l’occasion de le renforcer davantage encore.

Take Away Thinking est pluridisciplinaire

Faire de la pub ? Du marketing opérationnel ? Une action retail ? Du web ? Du web, mais comment ? Souvent les entreprises ne savent pas par quel bout prendre le problème, ni même dans quelle discipline chercher la solution.

Take Away Thinking est « media neutral » et couvre une panoplie de besoins courants dans toutes les disciplines de communication : obtenir une vision synthétique des discours concurrents, estimer un ticket d’entrée médias sur un marché, faire un check up de ses actions de marketing direct ou retail, ou simplement remettre de l’ordre sur son site ou booster son référencement naturel.